Lo que vale la pena contar

Cinco proyectos.
Contextos muy distintos.
La misma pregunta debajo:
¿qué mueve a las personas?

Algunos los lideré. Otros los coordiné como parte de equipos más grandes. Todos implicaron una decisión sobre qué era lo más importante. Esto es lo que decidimos.

Lujo · Lanzamiento de destino · KSA

01Sindalah (NEOM)

El desafío

Coordinar 80+ partners premium internacionales (retail de lujo, hospitality, deportes, lifestyle, marine) en un lanzamiento coherente para la primera isla de lujo de Arabia Saudí.

Mi rol

Me uní al equipo de marketing de Sindalah como partner marketing lead. Contribuí a la planificación general del lanzamiento mientras llevaba todas las activaciones de marcas de lujo durante el evento de apertura de 3 días. Construí campañas flagship de storytelling alrededor de los assets distintivos de Sindalah, dirigidas a audiencias Ultra-High-Net-Worth (UHNW).

The Sindalah Yacht Club — campaña con Stefano Ricci

The Sindalah Yacht Club — campaña con Stefano Ricci

Lanzamiento oficial de Sindalah

Lanzamiento oficial de Sindalah

Cobertura externa
Inside Sindalah's Yacht Club, masterminded by design maestro Stefano Ricci
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Resultado

12M€ en earned media · 1.000+ apariciones orgánicas en prensa · 16M€ de presupuesto ejecutado en alcance

FMCG · Creator + Paid · 9 mercados europeos

02HelloFresh

Grid de campaña con creators de HelloFresh en mercados europeos

El desafío

HelloFresh, gigante D2C del FoodTech, quería reducir CAC en nueve mercados europeos a través de una estrategia creator-led, un enfoque ya definido por el cliente. El contenido orgánico de creators no estaba entregando los resultados esperados.

Mi rol

Como Global Accounts and Strategy Director en milkyway*, analicé el gap entre estrategia y ejecución e identifiqué la pieza que faltaba. Amplificación con paid media sobre el contenido orgánico de creators. Introduje un modelo híbrido donde los creators producían contenido auténtico y el paid media extendía el alcance de forma estratégica a lo largo del funnel. Llevé el modelo a nueve mercados con distintas culturas, idiomas y paisajes mediáticos.

Resultado

−30% CAC en 9 mercados · ROI full-funnel reconstruido · Modelo creator + paid escalable entregado a equipos internos

Agency Build · Nueva vertical · España

03milkyway* Paid Performance Vertical

El desafío

milkyway* es una agencia fuerte en social media e influencer marketing, pero no tenía una práctica dedicada de paid performance. Los clientes pedían contenido de creators con resultados medibles y la agencia necesitaba una forma de amplificar el trabajo de creators con resultados comerciales reales.

Mi rol

Construí la vertical de paid performance desde cero. Posicionamiento, service offering, estructura de equipo, pricing. La diseñé específicamente para amplificar el trabajo de creators e influencer de la agencia y convertirlo en resultados medibles. Gané y onboardé el primer cliente ancla (HelloFresh) y la hice crecer hasta ser una línea de negocio funcional.

Visitar milkyway-agency.com →

Resultado

Nueva vertical de paid performance lanzada y operativa · Primer cliente ancla (HelloFresh) captado y onboardeado · Service line funcionando de forma independiente post-handover · Contribuyó directamente al resultado de −30% CAC que se convirtió en el caso estrella de la agencia

Global Marketplace · Transformación de marca · 7M audiencia

04AliExpress

El desafío

La presencia social global de AliExpress era transaccional. El ruido de customer service estaba tapando la señal de marca. La plataforma necesitaba reposicionarse como una Love Brand sin perder escala.

Mi rol

Como Global Accounts and Strategy Director en milkyway*, lideré la reinvención estratégica del ecosistema social global. Reestructuré la arquitectura de contenido separando los canales de customer service de los de marca. Diseñé campañas integradas con influencer marketing, activaciones de TikTok paid e Instagram Lives. Reconstruí el contenido alrededor de relevancia cultural, no de empuje de catálogo.

Resultado

Engagement rate de 0.05% a 2.5%, una mejora de 50x sobre una base de 7M+ followers · Social Commerce turnaround · Nueva base de brand equity · Reposicionamiento que aguantó post-handover

AliExpress · transformación de marca

Hospitality · Estrategia social · Uruguay

05Casa de Abajo

El desafío

Un café y espacio cultural independiente en Uruguay necesitaba claridad de marca y una estrategia social. Cero presupuesto de paid. Solo orgánico.

Mi rol

Definí el posicionamiento de marca, construí pilares de contenido, diseñé una estrategia social 100% orgánica que se adapta al ritmo y personalidad del lugar. Formato pequeño. Trabajo estratégico real.

Resultado

Voz de marca consistente · Crecimiento orgánico de comunidad · Estrategia que sigue corriendo post-handover

Con este proyecto comencé a trabajar de forma independiente. Un espacio familiar en casa, un founder que necesitaba claridad antes que presupuesto. Me recordó que el pensamiento estratégico importa independientemente de lo que haya detrás.

Casa de Abajo · @casa_de_abajo

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